2017年8月26日早九点开始，潘国陵教授走进武汉经管学院EDP中心101教室，开始了为期两天的《资本市场与企业发展》课程。
潘国陵，上海海事大学高级国际航运学院教授，复旦大学经济学博士后，长期从事国际金融教学和科研，曾任东华大学经济管理学院副院长，世华国际金融研究与实验中心主任。主要讲授资本运营以及国际金融、国际经济学、西方经济学、金融实务指导等多门课程。全国优秀教师，霍英东基金会优秀教学奖，享受国务院政府特殊津贴。
课程开始，潘老师就说：他的教学目标很简单，“易懂，有趣，有用”！
Q：同学们，我们用两天时间，坐在这里干什么？
A：赚钱！用资本运营赚钱！从产品到资本，从资本到资产，这就是企业家的转型！
Q：什么是资本市场？
A：资本市场的DNA就是追逐资本！
知道《福布斯排行榜》么？它又叫杀“猪”榜！
潘老师列出举世闻名的黄光裕。黄光裕从倒腾电器开始，以资本运营结束。他认为“倒公司赚钱比卖电器赚钱多了！”虚虚实实、卖来买去；从最初几十万元起家，到2005年，个人财富达到12.47亿。潘老师告诉你：老母鸡是可以变鸭的！老鸭子又是可以变凤凰的——至于黄光裕是如何倒下的？又是如何被圈进杀“猪”榜的？
资本是创造财富神话的手段！
企业发展有几条路：一是规规矩矩做产品。二是上市，三是并购。做产品看上去比较平稳，虽然小鱼吃不了大鱼，小鱼想安安稳稳过日子，但大鱼，是绝不让小鱼过安稳日子的！大鱼，总是想吃掉小鱼的！况且做产品，危险因素时刻存在：畅销产品马上被仿冒、被山寨；你的市场马上被蚕食；而滞销产品——本来就是滞销产品，企业哪有发展之路？所以在资本市场，总有小企业振臂高呼：“谁来收购我哇？谁来风投我哇？求收购哇！求风投哇！”
潘家刀法，资本市场最厉害的刀法！
第一刀，横砍——规模经济效应。
第二刀，竖砍——协同效应。
第三刀，乱砍——多元化分散风险。
讲到这“三刀”，潘老师用了很长时间、很大篇幅。三刀之法，几乎贯穿两天的授课！他从赌石讲起，讲到段永平，讲到史玉柱，讲到王石，讲到潘石屹，讲到任正非，讲到唐氏三兄弟“万里平川一片新”……一刀一刀，刀刀砍中要害！
潘老师的授课，把企业发展分成两个阶段，第一个阶段是产品经营，第二个阶段是资本经营。产品经营是同学所熟悉的；而资本经营是企业所有的活动，是围绕资本运转的，比如上市、并购、战略投资、风险管理等活动。民营企业的风险在于企业战略不清晰，管理韧性不足，财务比较激进，对未来的设想过于乐观，但并没有认识到这些问题，或不知如何应对？所以，利用资本运营技巧，是民营企业一个“把握机会”的机会，是有效回避风险的关键。对民营企业家来说，根据企业的发展状况对资金需求、企业家个人财务需求，甚至家庭移民计划，设计长远的理财方案——必须的！
讲到民营企业的资本运作，潘老师举了三个企业，复星、华为、德隆。虽然“出身”一样，但当企业遇到资金难题时：
复星遇难——不用救；
华为遇难——国家救；
德隆遇难——不准救。
个中奥妙，只可意会不可言传。
Q：房地产市场怎么看？
A：房地产带动的是几十个行业，我们的政府，对房地产的爱，是永恒的！
Q：现在买哪只股票比较合适呢？
A：跟着政府指明的产业走，总是没错的！
时间在资本中度过，答案在运营中产生。潘老师从中国资本市场的宏观角度思考，用通俗易懂的语言，讲述复杂的经济运行方式；妙趣横生的比喻，将关注点落到中国经济、尤其中国民营企业的发展上。视角独特、观点新颖。
湖北长久瑞华药业有限公司董事长黎红兵：
通过中外企业的案例分析，进一步了解到资本的魅力以及企业的投资和风险控制。进一步确定了企业的发展目标。
武汉鑫佳欣印刷物资有限公司总经理李先斌：
通过学习了解了创造财富运用的资本手段：企业上市、并购、战略投资及风险投资的一些基本知识，同时对跨国经营、财务风险管理、投资风险管理及经营有了进一步的认识。
武汉苏泊尔炊具有限公司研究总监金伟平：
1.如何用不同的视角定义好的产品。
2.如何将企业经营成好的产品，在资本市场中获取最大的收益。
富通保险有限公司（香港）总经理严月嫦：
改变思维，了解产品经营及资本运营的分别及优势，以及如何用资本手段创造财富。
武汉铂创建筑系统有限公司总经理罗晓中：
企业上市、并购、战略投资、风险投资是积累财富的最好途径，转换思路，调整投资路径，并对四种途径有了一定了解和认识。
