经济与管理学院高层管理培训与发展中心将于2019年5月11日-12日举行 “2019年武汉大学高级工商管理培训班”第二次课程教学，具体安排如下：

【课程时间】

1.5月11日 （09:00-12:00 14:00-17:00）

2.5月12日 （09:00-12:00 14:00-17:00）

【课程地点】 武汉大学经济与管理学院A204教室

【课程名称】 《新时期组织变革与管理创新》

【授课老师】 王教授 

【老师简介】  北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、中山大学、武汉大学等十多所院校MBA、EMBA、EDP讲座教授。为包括 TCL、美的、大唐电信、广百集团、汇源果汁、南方航空、东风汽车、江西长运、凯迪电力、武汉机场、宇通重工、长航集团、武船重工数千家企业做过公开或内部辅导。

【课程简介】

第一模块：系统创新（钱怎么来）

1.一流企业靠系统，二流企业靠团队

2.企业的最高境界是可以复制：区域、时间、人才

3.发展目标选择的三原则：复制、界定、单纯

4.战略升级的五个阶段

5.中小企业的优选战略

6.董事长观念创新的途径

7.把管理简单化的方法

8.组织创新：从部门官僚到任务团队

9.机制创新：从计较细节的考核到成长评估和分享成果

10.绩效创新：从老板承担盈亏到多绩效中心

第二模块：方法创新（事怎么做）

1.管理的三个层面：理念、方法、工具

2.工作目标的来源：从上级命令到问题、机会、原则

3.有效决策的三大要素：境界、方向、关键

4.对外部信息的收集和应对：信息收集处理的基本方法

5.界定问题：看不到就想不到，想不到就做不到

6.现实管理的三大类问题及解决原则

7.工作管理创新：从职能到流程和计划

8.驱动机制创新：从命令、奖罚，到目标和成就

9.管理方式升级：裁决、协调、计划、流程、结构、战略

10.任务跟踪调整的方法和工具

11.团队激励与团队管理

【班级老师】  熊老师  027-87058603、13971276550